Proces, który dopasowujemy do projektu
Nie narzucamy jednego schematu każdemu projektowi. Inaczej prowadzimy budowę nowego systemu, inaczej rozwój działającej platformy, a jeszcze inaczej wsparcie zespołu klienta. CodeCast porządkuje sposób pracy, ale zakres etapów dobieramy do realnej sytuacji.
Osiem etapów CodeCast
Osiem etapów, które porządkują pełny cykl projektu od pomysłu po dalszy rozwój. Nie każdy projekt wymaga przejścia przez wszystkie. Możemy zacząć tam, gdzie jesteś, i przejąć tylko potrzebny zakres.
- 01
Idea
Porządkujemy pomysł, cele biznesowe, potrzeby użytkowników i ograniczenia. Ustalamy, co naprawdę warto zbudować i od czego zacząć.
Efekt: uporządkowane założenia i kierunek projektu.
- 02
Strategia
Ustalamy zakres, priorytety, ryzyka i plan realizacji. Podejmujemy kluczowe decyzje, zanim zaczną generować koszt na etapie designu i developmentu.
Efekt: ustalony zakres, priorytety i plan dalszych prac.
- 03
UX/UI
Projektujemy architekturę informacji, ścieżki użytkownika i interfejs. Sprawdzamy rozwiązanie przed developmentem, żeby ograniczyć kosztowne zmiany później.
Efekt: makiety, prototyp lub projekt interfejsu zgodnie z zakresem.
- 04
Programowanie
Budujemy rozwiązanie etapami i regularnie pokazujemy postępy. Implementujemy funkcje i integracje z myślą o stabilności i dalszym rozwoju.
Efekt: działająca wersja rozwiązania gotowa do kolejnych testów.
- 05
Testowanie
Weryfikujemy obszary istotne dla danego projektu, m.in. funkcjonalność, stabilność, wydajność, bezpieczeństwo i dostępność. Błędy wyłapujemy przed uruchomieniem rozwiązania.
Efekt: zweryfikowana wersja przygotowana do odbioru lub wdrożenia.
- 06
Wdrożenie
Przygotowujemy produkcyjne uruchomienie, konfigurujemy środowisko i wykonujemy uzgodnioną migrację danych. Po starcie monitorujemy, czy rozwiązanie działa zgodnie z planem.
Efekt: uruchomione rozwiązanie produkcyjne oraz przekazanie ustalonych dostępów i materiałów.
- 07
Administracja
Po wdrożeniu dbamy o stabilność, bezpieczeństwo i bieżące utrzymanie rozwiązania w uzgodnionym modelu współpracy.
Efekt: stała opieka techniczna i obsługa zgłoszeń zgodnie z ustalonym zakresem.
- 08
Rozwój
Rozwijamy rozwiązanie wraz z potrzebami organizacji i użytkowników. Dodajemy funkcje tam, gdzie faktycznie przynoszą wartość.
Efekt: kolejne wersje i funkcje rozwijane według ustalonych priorytetów.
Jeśli projekt wymaga dostępności cyfrowej, uwzględniamy ją już na etapie UX/UI i developmentu, a podczas testów weryfikujemy wdrożenie. Audyty i szersze dostosowanie istniejących rozwiązań opisujemy w usłudze dostępność cyfrowa WCAG.
Modele współpracy
Model dobieramy do tego, jak dobrze można określić zakres, jak długo ma trwać współpraca i w jaki sposób projekt będzie rozwijany.
- Fixed priceUstalamy zakres, harmonogram i cenę przed rozpoczęciem prac. Ten model sprawdza się tam, gdzie wymagania są dobrze określone i nie zakładamy dużych zmian w trakcie realizacji.
- Time & materialRozliczamy rzeczywisty czas pracy zespołu. Ten model dobrze działa przy rozwoju istniejących systemów i projektach, w których priorytety lub zakres zmieniają się w trakcie współpracy.
- Abonament utrzymaniowyStała opieka nad działającym rozwiązaniem w uzgodnionym zakresie. Może obejmować utrzymanie, obsługę zgłoszeń, aktualizacje i bieżące prace techniczne.
- Team ExtensionSpecjalista lub zespół Foreto dołącza do Waszego procesu, narzędzi i sposobu pracy na uzgodniony zakres lub czas.
Jeśli potrzebujesz konkretnej kompetencji bez przekazywania nam całego projektu, zobacz usługę Team Extension.
Utrzymanie i rozwój
Wdrożenie nie musi kończyć współpracy. Możemy przejąć bieżące utrzymanie rozwiązania, obsługę zgłoszeń i dalszy development. Zakres opieki oraz ewentualne SLA ustalamy do konkretnego systemu i jego krytyczności.
- Utrzymanie techniczneZakres może obejmować monitoring, aktualizacje, bezpieczeństwo, kopie zapasowe i bieżącą obsługę techniczną.
- SLA i priorytetyCzasy reakcji, priorytety zgłoszeń i sposób obsługi awarii ustalamy przed rozpoczęciem utrzymania, odpowiednio do potrzeb konkretnego rozwiązania.
- Dalszy rozwójNowe funkcje, integracje i optymalizacje możemy realizować równolegle z utrzymaniem, zgodnie z aktualnymi priorytetami biznesowymi.
- Przekazanie projektuJeśli współpraca się kończy, sposób przekazania kodu, dokumentacji i dostępów realizujemy zgodnie z ustalonym zakresem i warunkami projektu.
Zamówienia publiczne
Znamy realia zamówień publicznych. Pracujemy z dokumentacją postępowań, umowami ramowymi i zleceniami wykonawczymi, odbiorami oraz wymaganiami dostępności cyfrowej. Potrafimy prowadzić projekt tak, żeby wymagania formalne i techniczne były częścią jednego procesu.
Jeśli postępowanie przewiduje umowę ramową, dostosowujemy sposób pracy do jej zasad i kolejnych zleceń wykonawczych. Dzięki temu możemy prowadzić kolejne zakresy w uporządkowanym i przewidywalnym procesie.
Jeśli reprezentujesz urząd, instytucję kultury, uczelnię lub inną organizację publiczną, zobacz, jak podchodzimy do takich projektów od rozpoczęcia współpracy po utrzymanie rozwiązania.
Wybrane realizacje


InPost Pay
Systemowe wtyczki InPost Pay dla WooCommerce, PrestaShop i Magento, łączące sklepy z procesem zakupowym w aplikacji InPost.


ORLEN Termika — portal korporacyjny
Portal korporacyjny łączący rozbudowaną strukturę informacji z dostępnością, stabilnością i dalszym rozwojem.


Centrum Nauki Kopernik
Klub Młodych Odkrywców
Platforma edukacyjna łącząca społeczność KMO, treści i zarządzanie dostępem w jednym środowisku.
Masz projekt i chcesz ustalić, jak najlepiej go poprowadzić?
Opowiedz nam, na jakim jesteś etapie. Sprawdzimy, czy potrzebujesz pełnego procesu, konkretnego etapu prac czy stałego wsparcia po wdrożeniu.