Przejdź do treści

Team Extension

Dołączamy do istniejących zespołów tam, gdzie brakuje konkretnych kompetencji albo dodatkowej mocy. Pracujemy w Waszym procesie, narzędziach i stacku, bez budowania osobnego zespołu obok Waszego.

Kiedy Team Extension ma sens

Nie każda potrzeba technologiczna wymaga rekrutacji nowej osoby na stałe. Czasem potrzebujesz konkretnej kompetencji na kilka tygodni, dodatkowego developera na intensywny etap albo wsparcia zespołu na dłużej.

Najczęściej dołączamy do zespołu, gdy:

  • Zespół potrzebuje dodatkowej mocyProjekt przyspiesza, pojawia się większy zakres albo termin wymaga czasowego zwiększenia zespołu.
  • Brakuje konkretnej kompetencjiPotrzebny jest specjalista w obszarze, którego nie ma dziś w zespole albo którego nie opłaca się budować wewnętrznie.
  • Nie chcecie rekrutować na stałePotrzeba jest realna, ale nie uzasadnia tworzenia nowego etatu albo długiego procesu rekrutacyjnego.
  • Wsparcie jest potrzebne tylko na część projektuMożemy wejść na development, QA, UX/UI, analizę albo inny jasno określony etap.
  • Zewnętrzna osoba musi stać się częścią zespołuPracujemy w Waszych narzędziach, repozytorium i rytmie pracy zamiast tworzyć równoległy proces.

Dostajecie dodatkowe kompetencje wtedy, kiedy są potrzebne, bez budowania osobnej struktury do obsługi jednego projektu.

Jak możemy wesprzeć zespół

Możemy dołączyć jedną osobę albo dobrać kompetencje potrzebne na konkretnym etapie. Zakres ustalamy tak, żeby uzupełnić istniejący zespół, a nie dublować jego role.

  • Frontend, backend, QA, UX/UI i project management
  • Kompetencje specjalistyczneRozbudowany WordPress, multisite, serwisy wielojęzyczne, WCAG i integracje.
  • Rozwój istniejących systemów i produktów
  • Praca w istniejącym procesie developerskim
  • Współpraca z zespołem klienta i innymi wykonawcami
  • Wsparcie dopasowane do etapu projektuOd krótkiego zaangażowania przy konkretnym zakresie po dłuższą współpracę z zespołem.

Dołączamy do zespołu i bierzemy odpowiedzialność za uzgodniony zakres, bez budowania osobnego procesu obok Waszego.

Jak pracujemy

Wchodzimy w istniejący sposób pracy zespołu. Korzystamy z jego narzędzi, repozytorium i zasad komunikacji, żeby współpraca nie wymagała przebudowy procesu.

  • Pracujemy w Waszym procesieRepozytorium, system zadań, komunikacja i sposób prowadzenia developmentu mogą pozostać po Waszej stronie.
  • Jesteśmy w bezpośrednim kontakcie z zespołemKomunikujemy się bezpośrednio z osobami zaangażowanymi w projekt, zgodnie z ustalonym modelem współpracy.
  • Bierzemy odpowiedzialność za swój zakresOsoba dołączająca do projektu odpowiada za ustalone zadania i jakość swojej części pracy.
  • Dopasowujemy zaangażowanieZakres współpracy może zmieniać się wraz z etapem projektu i realnym zapotrzebowaniem zespołu.

Celem jest to, żeby po krótkim wdrożeniu osoba z Foreto pracowała jak część zespołu, a nie zewnętrzny wykonawca obsługiwany osobnym procesem.

Jak ustalamy współpracę

Zakres i model dopasowujemy do projektu, potrzebnych kompetencji i planowanego czasu współpracy.

Dostępne role
Frontend, backend, QA, UX/UI, project management oraz kompetencje specjalistyczne zależne od projektu.
Zakres
Ustalamy rolę, odpowiedzialność i obszar, za który osoba dołączająca do zespołu będzie odpowiadać.
Zaangażowanie
Może dotyczyć konkretnego etapu, określonego wymiaru czasu albo dłuższej współpracy.
Start
Po poznaniu potrzeb potwierdzamy dostępność odpowiednich osób i możliwy termin rozpoczęcia.
Rozliczenie
Model rozliczenia ustalamy przed rozpoczęciem współpracy odpowiednio do zakresu i sposobu zaangażowania.

Najczęstsze pytania

Czy musicie przejąć prowadzenie projektu?

Nie. Team Extension zakłada przede wszystkim dołączenie do istniejącego zespołu i procesu. Możemy odpowiadać za konkretny zakres techniczny lub projektowy, bez przejmowania całego projektu.

Jeśli potrzebujecie również project managementu, taką rolę możemy ustalić osobno.

Czy możecie pracować w naszym repozytorium i narzędziach?

Tak. To podstawowy model tej współpracy. Możemy pracować w Waszym repozytorium, systemie zarządzania zadaniami, komunikatorach i ustalonym workflow.

Nie wymagamy przenoszenia projektu do własnych narzędzi tylko dlatego, że dołączamy do zespołu.

Jakich specjalistów możecie dołączyć do zespołu?

Zakres zależy od aktualnej dostępności i potrzeb projektu. Wspieramy zespoły m.in. w obszarze frontendu, backendu, QA, UX/UI i project managementu.

Możemy też wejść z bardziej specjalistycznymi kompetencjami, np. przy rozbudowanych projektach WordPress, multisite, dostępności cyfrowej czy integracjach.

Czy możemy zmienić zakres zaangażowania w trakcie projektu?

Tak, jeśli pozwala na to dostępność zespołu i ustalony model współpracy. Potrzeby projektu często zmieniają się pomiędzy etapami, dlatego zakres możemy wspólnie aktualizować.

Zmiany ustalamy wcześniej, żeby nie destabilizować pracy żadnej ze stron.

Czy jedna osoba pracuje wyłącznie dla nas?

To zależy od ustalonego modelu zaangażowania. Przy większym wymiarze współpracy dana osoba może być mocniej przypisana do jednego projektu, przy mniejszym może równolegle pracować w innych projektach.

Model ustalamy przed startem tak, żeby zakres dostępności był jasny dla obu stron.

Co, jeśli potrzebujemy innej kompetencji w trakcie projektu?

Najpierw sprawdzamy, czy potrzebną kompetencję możemy zapewnić w ramach zespołu Foreto. Jeśli tak, możemy zmienić skład lub rozszerzyć zakres wsparcia bez budowania całej współpracy od początku.

Jak szybko możecie dołączyć do zespołu?

Zależy to od potrzebnej roli, wymiaru zaangażowania i aktualnej dostępności. Po krótkiej rozmowie o projekcie możemy potwierdzić, kogo możemy zaproponować i jaki jest realny termin startu.

Kiedy ten model sprawdza się najlepiej

  • Software house'yGdy potrzebujecie dodatkowej mocy developerskiej albo kompetencji, których nie ma obecnie w zespole.
  • AgencjeGdy projekt wymaga wsparcia technologicznego, UX/UI, WCAG albo developmentu wykraczającego poza kompetencje zespołu.
  • Zespoły produktoweGdy rozwijacie własny system lub aplikację i potrzebujecie czasowo zwiększyć zespół bez prowadzenia kolejnej rekrutacji.

Brakuje w zespole konkretnej kompetencji albo dodatkowej mocy?

Opowiedz nam, kogo potrzebujesz, na jakim etapie jest projekt i w jakim modelu pracuje zespół. Sprawdzimy dostępność i zaproponujemy zakres, który można sensownie włączyć do Waszego procesu.

Sprawdź dostępność zespołu